Tipos de liderazgo

El liderazgo en la empresa es aquel que consiste en la habilidad por medio de la cual el líder de la empresa es capaz de influir en los demás para conseguir los objetivos marcados y así satisfacer las necesidades de la empresa. Lo que se busca bajo un liderazgo es potenciar lo máximo en los trabajadores de la empresa, es por eso que hoy en día las empresas antes que jefes lo que más demandan son líderes.

En el entorno laboral hay muchos tipos de liderazgo dentro del entorno laboral, cada liderazgo evidentemente tiene sus ventajas y sus desventajas. La empresa ha de conocer qué tipo de líder necesita para su negocio ya que, evidentemente, todos los negocios son diferentes y dada empresario tiene sus necesidades.

También hay que decir que a muchos trabajadores no les parece bien la idea del liderazgo ya que algunos líderes confunden liderazgo con meter miedo so superioridad al trabajador. Pueden funcionar mucho mejor los tipos de liderazgo democrático, carismático, cooperativo, situacional o cualquier otro que no solo se base en el miedo. Ahora hay que saber valorar a los empleados y preocuparse por ellos como un activo importante de la empresa. Aunque esto es decisión de cada empresa y lo que pretende conseguir con la clase de liderazgo utilizada.

Liderazgos buenos y malos

El liderazgo positivo puede mejorar el rendimiento de los trabajadores de la empresa, también puede mejorar su bienestar y así como aumentar los beneficios de la empresa, si el primer eslabón funciona bien, el resto de la cadena funcionará bien, y al contrario, si la primera parte de la cadena no engrasa bien, el resto de la cadena no funcionará bien.

Un estilo negativo de liderazgo puede ser perjudicial o crear estrés en los trabajadores con las consecuencias negativas que esto tiene tanto para el empleado como para la empresa, puede provocar pérdidas para la empresa si el trabajador no rinde en su trabajo debido a un mal liderazgo.

Los diferentes tipos de liderazgo y sus características

tipos de liderazgo

1-Liderazgo laissez-faire

Este liderazgo es conocido también como liderazgo delegativo, el cual es un estilo de no intervención sobre el trabajador. Este líder únicamente interviene solo cuando es estrictamente necesario y poniendo la menor cantidad de control sobre la situación. Se puede decir que este liderazgo es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con mucha experiencia, entrenamiento y motivación, necesitan menos supervisión para ser productivos

Ventajas del liderazgo laissez-faire

Las ventajas de este tipo de liderazgo es que al darle más autonomía al trabajador, éste aumenta en creatividad y le ayuda a sentirse más contento con el trabajo que realiza. Otro factor a tener en cuenta de este liderazgo es que en algunas  ocasiones permite que los trabajadores  más especializados en su trabajo o que aportan más valor añadido no se vean presionadas y hagan el trabajo mucho mejor.

Desventajas del liderazgo laissez-faire

Lo primero que hay que decir que no todos los empleados  de la empresa poseen esas características, o sea que este estilo no es apropiado cuando se trabaja con empleados que no poseen las competencias mencionadas en la sección de arriba.  Muchas personas no son buenas a la hora de asignarse sus propios plazos de entrega, gestionarse sus propias tareas y resolver los problemas que puedan ir surgiendo.

2-Liderazgo autocrático

Este liderazgo es el que permite que los supervisores tomen decisiones y fijen las directrices sin la participación del grupo, el líder concentra todo el poder y nadie puede refutar sus decisiones, este tipo de liderazgo es unidireccional, y  lo único que tienen que hacer los subordinados es obedecer las directrices que marca el líder, sin ningún tipo de contra crítica.

Ventajas del liderazgo autocrático

Una de las ventajas de este liderazgo tan autoritario es que puede ser efectivo en ambientes de trabajo en los que las decisiones necesitan tomarse rápidamente y con agilidad mental. Algunos estudios también nos dicen que es un liderazgo efectivo con aquellos empleados que requieren una vigilancia estrecha sobre las actividades, ya que al eliminar la tendencia de los trabajadores a relajarse, puede aumentar la productividad y velocidad en las tareas.

Desventajas del liderazgo autocrático

Las desventajas del líder autocrático son muy evidentes y las nombraremos a continuación. No tiene en cuenta la opinión de los trabajadores y los empleados son simplemente personas que deben acatar órdenes, como si fueran máquinas las cuales no pueden hablar ni proponer mejoras para aumentar el rendimiento, esto puede afectar a algunos empleados y que estos puedan sentirse infravalorados lo que puede provocar poco compromiso afectivo hacia la compañía, pudiendo llegar a abandonar la empresa o rendir menos.

3-Liderazgo democrático

Llamamos a este liderazgo de esta manera por que fomenta la participación de los trabajadores, dejando que estos decidan más sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar decisiones. Los trabajadores pueden opinar, no se limitan solo a recibir órdenes, y de hecho se alienta su participación lo que hace que al sentirse más escuchados hace que los empleados estén más contentos y tengan una mejor producción.

Ventajas del liderazgo democrático

Las ventajas en este liderazgo son bastante claras según los estudios realizados, los trabajadores tienen una mayor motivación, implicación y compromiso del equipo. Cuando los miembros de un equipo ven que tienen libertad para aportar sus ideas y soluciones, su motivación aumenta.

Desventajas del liderazgo democrático

El mayor problema que encontramos en este liderazgo es que hayan trabajadores que digan las cosas de una manera más agresiva lo cual puede provocar que las personas más tímidas tengan miedo de expresar su opinión, y si en un equipo coincidiese que la persona más creativa es la más tímida pues seguramente debido a este miedo esta persona no pueda expresarse.

4-Liderazgo transaccional

liderazgo transaccional

Este liderazgo es  también conocido como liderazgo gerencial, se caracteriza por un estilo en el que el ejecutivo se basa en recompensas y castigos para lograr un desempeño laboral óptimo de sus trabajadores.

Ventajas del liderazgo transaccional

Una de las principales ventajas de este liderazgo es el reconocimiento justo conforme a las responsabilidades y funciones ejecutadas individualmente en cada persona y  también podemos decir que funciona muy bien para alcanzar estrategias a corto plazo.

Desventajas del liderazgo transaccional

Principalmente podemos decir que la dinámica de los castigos puede terminar siendo contraproducente para la motivación y el desempeño de los colaboradores y que este liderazgo no tiene tanto alcance como otros tipos de liderazgo.

5-Liderazgo transformacional

Los líderes usan niveles altos de comunicación para conseguir los objetivos y aportan una visión de cambio que consiguen transmitir muy bien a todos los empleados. Estos líderes prefieres apostar  por generar una visión compartida acerca de lo que debe ser la empresa en la cual se trabaja.

Ventajas del liderazgo transformacional

El liderazgo transformacional tiene un gran impacto en la autoestima y la seguridad del equipo de trabajo, el líder al motivarlos y creer en ellos hace que se sientan más seguros de sí mismos y actúen de forma positiva ante todo lo que se les solicita.

Desventajas del liderazgo transformacional

La mayor desventaja del liderazgo transformacional es que no puede aplicarse para todo tipo de trabajos u organizaciones.

  • Leave a Comment